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Claudeに敬語レベルを指定するプロンプト設計

Claudeに敬語レベルを指定するプロンプト設計

社内メール・議事録・稟議書では求められる敬語の格が違います。読み手との関係を明示する・実例を1〜2個渡すという2つの技術で、Claudeの出力レベルを狙って揃える方法を解説します。

Claudeに敬語レベルを指定するプロンプト設計とは

Claudeに日本語のビジネス文書を書かせると、指定なしでは無難な丁寧語止まりの文章になりがちです。社内メールと社外向けの稟議書では求められる敬語の格がまったく違うのに、同じ「丁寧に書いてください」という依頼では書き分けが安定しません。効くのは「敬語の種類を名指しする」ではなく、読み手との関係と文書の格式を具体的に伝え、目標の文体の実例を1つ渡すことです。

Claudeの公式プロンプト設計ガイドは、Claudeを「自分たちの慣習を知らない新入社員」に例え、欲しい出力を具体的に指定するほど結果が良くなると説明しています。敬語もこの原則がそのまま当てはまります。「敬語で」ではなく、誰に対するどの文書かを具体的に伝えるほうが再現性が上がります。

敬語の3分類とプロンプトでの使い分け

日本語の敬語は大きく尊敬語・謙譲語・丁寧語の3種類に分かれます。Claudeへの指示では、この用語をそのまま使うより、どの立場からどの立場へ向けた文書かを伝えるほうが具体的に伝わります。

敬語の種類機能プロンプトでの伝え方の例
尊敬語機能相手の動作を高める(「おっしゃる」「ご覧になる」)プロンプトでの伝え方の例「取引先の発言を書く部分は尊敬語で」
謙譲語機能自分側の動作をへりくだる(「申す」「拝見する」)プロンプトでの伝え方の例「自社の対応を書く部分は謙譲語で」
丁寧語機能文末を整える(「です」「ます」「ございます」)プロンプトでの伝え方の例「文末はですます調で統一」

同じ文の中でも、相手の行為には尊敬語、自分側の行為には謙譲語を使い分ける必要があります。この使い分けを毎回言語化するのは手間なので、実務では「敬語の種類」より次に説明する「読み手との関係」を先に伝えるほうが早く目的の文体に到達します。

社内メール向けのプロンプト例

社内メールは丁寧語中心で、過度な尊敬語・謙譲語は不要です。読み手が上司か同僚かで格式を変えます。

以下の内容を、上司に送る社内メールの文面にしてください。
・宛先は直属の上司(部長)
・文体はですます調、丁寧語中心。尊敬語は最小限でよい
・件名も1行で提案してください
 
内容: 来週の会議を1時間遅らせたい。理由はクライアントとの打ち合わせが延びたため。

「上司に送る」「部長」という関係性の明示が、格式のレベルを決める主な情報になります。同僚宛てなら「同僚に送るチャットメッセージ」と伝えるだけで、Claudeは自然と丁寧語も控えめな文体に寄せます。

議事録向けのプロンプト例

議事録は敬語を使いません。発言者への敬意より、事実を簡潔に記録する常体(だ・である調)が標準です。ここで「敬語で」と依頼すると逆に不自然になります。

以下の会話メモを議事録形式に整えてください。
・文体は常体(だ・である調)。敬語は使わない
・発言者名は「◯◯氏」ではなく「◯◯」のみで統一
・決定事項と次回までのアクションを最後にまとめてください

議事録で敬語を使わない慣習を知らないままClaudeに依頼すると、発言の引用部分にだけ丁寧語が残るなど文体が混在しやすくなります。「敬語は使わない」と明示的に禁止する指示のほうが、単に「常体で」と伝えるより効果が安定します。

稟議書・起案文書向けのプロンプト例

稟議書は社内文書の中でも最も格式が高く、定型表現が多い文書です。謙譲語を使った自社行為の記述と、決裁者への配慮を示す言い回しが求められます。

以下の内容で稟議書の本文を作成してください。
・宛先は決裁者(役員)、起案者は自分(担当者)
・「標記の件につきまして」のような稟議書らしい定型的な書き出しから始めてください
・自社側の行動を書く部分は謙譲語(「~いたします」「~させていただきます」)を使ってください
・箇条書きで「起案理由」「概要」「費用」の3項目を立ててください
 
内容: 新しい会議室予約システムを導入したい。理由は現行システムの予約重複が月10件発生しているため。費用は年間30万円。

稟議書のような型が強い文書では、求める文体を言葉で説明するより、社内の過去の稟議書を1通抜粋して「このような文体で」と実例を渡すほうが再現性が高くなります。稟議書の項目洗い出しとテンプレート化の手順はClaudeで稟議書をテンプレート化する方法にまとめています。公式のプロンプト設計ガイドも、出力の形式・トーン・構造を誘導する方法として実例を渡すfew-shotプロンプティングを、最も信頼できる手段の1つに挙げています。3〜5個の実例を用意できれば理想ですが、社内文書では1〜2個の実例でも文体の癖を十分に拾わせられます。

システムプロンプトで敬語の基準そのものを固定する

稟議書や社外メールを継続的に作成する場合は、依頼文ごとに敬語のルールを説明し直す代わりに、システムプロンプト側に役割を設定しておく方法もあります。Claudeの公式プロンプト設計ガイドは、システムプロンプトで役割を設定すると、その用途向けの振る舞いとトーンに焦点が合うと説明しています。

system: あなたは日本企業の総務部で稟議書や社内文書の作成を担当する事務担当者です。相手の行為には尊敬語、自社側の行為には謙譲語を正確に使い分け、慇懃無礼にならない自然な丁寧さを保ってください。

敬語の基準を役割としてシステムプロンプト側に固定しておけば、個々の依頼文では宛先と内容だけを伝えれば済み、案件ごとに敬語のルールを書き直す手間が減ります。

社外(初対面の取引先)向けメールのプロンプト例

社外向けはさらに格式が上がります。書き出しの定型句と、自社・相手側どちらの行為かを区別した敬語の使い分けが要点です。

以下の内容を、初めて取引する社外の担当者に送るメールにしてください。
・書き出しは「お世話になっております」のような社外向けの定型句から
・相手の行動には尊敬語、自社の行動には謙譲語を使ってください
・結び(「よろしくお願いいたします」等)まで含めてください
 
内容: 見積書を確認したので、来週火曜に打ち合わせを設定したい。候補日時は10時か14時。

社内メールとの違いは、書き出し・結びの定型句と、相手側の行為への尊敬語がはっきり要求される点です。「社内向け」「社外向け」という区分だけでも、Claudeはこの定型句の有無を切り替えます。

よくある失敗パターン

敬語レベルを指定しても狙いどおりにならないとき、原因は次のいずれかであることが多いです。

二重敬語: 「おっしゃられる」(「おっしゃる」+「られる」)のように、尊敬語を二重に重ねてしまう誤りです。日本語の書き言葉全般で起きやすい誤りで、Claudeが生成した文章でも起こり得ます。気になる場合は「二重敬語は避けてください」と明示的に禁止すると、生成段階でチェックが働きやすくなります。

謙譲語と尊敬語の取り違え: 自社側の行為に尊敬語を使ってしまう(「弊社がご覧になります」等)誤りです。プロンプトで「自社側の行為には謙譲語、相手側の行為には尊敬語」と主語ごとに指定すると、この種の取り違えを防ぎやすくなります。

慇懃無礼(いんぎんぶれい): 敬語の密度を上げすぎて、逆に慇懃無礼な印象になる失敗です。「丁寧に」とだけ依頼すると、Claudeが敬語表現を積み増して硬すぎる文章になることがあります。狙いが柔らかい丁寧さであれば「丁寧すぎない、自然な丁寧語で」のように上限側も指定すると調整しやすくなります。

ネイティブらしい自然さを狙う追加の一手

Claudeの多言語対応に関する公式ドキュメントは、出力の自然さを高める工夫として「ネイティブスピーカーであるかのように慣用的な言い回しを使ってください」と明示的に依頼する方法を挙げています。この助言は英語の慣用表現に限らず、日本語の敬語表現にもそのまま応用できます。「教科書的な敬語ではなく、実務でよく使われる自然な言い回しで」と付け加えるだけで、辞書的に正しいだけの硬い敬語ではなく、実際のビジネスメールに近い言い回しに寄る傾向があります。

同じドキュメントは、文化的な文脈への配慮が翻訳以上に重要になる場面があるとも述べています。敬語は文法規則であると同時に、上下関係や社内外の距離感という文化的な文脈を反映する仕組みでもあります。読み手との関係性を具体的に伝えるという本記事の技術は、この「文化的文脈を明示する」という原則の日本語ビジネス文書における実践形と言えます。

敬語以外の丁寧さ — 美化語の扱い

敬語の3分類とは別に、「お茶」「ご飯」のように名詞に「お」「ご」を付けて上品さを添える美化語という分類もあります。ビジネス文書で美化語を過剰に使うと、かえって幼稚な印象や過度にへりくだった印象を与えることがあります。「お」「ご」を付けすぎないでください、と一言添えておくと、美化語の付けすぎによる不自然さを避けやすくなります。

期待どおりの敬語レベルにならないときの調整

指定した敬語レベルからずれた出力が返ってきたら、次の順で調整します。

  1. 読み手との関係をより具体的にする: 「上司」ではなく「他部署の部長」「社外の取引先担当者」のように関係を絞り込む
  2. 禁止形で指定する: 「敬語で」より「タメ口は使わない」「二重敬語(「おっしゃられる」等)は使わない」のように、避けてほしい表現を明示する
  3. 実例を1つ渡す: 目標の文体に近い過去の文章を1つ渡し、「この文体に合わせてください」と伝える
  4. 文末だけ・呼称だけを個別に指定する: 全体の敬語レベルではなく、「文末はですます調」「相手の呼称は『御社』で統一」のように要素を分解して指定する

いずれの調整も、Claudeの公式ガイドが繰り返し強調する「具体的に、明示的に伝える」という原則の日本語ビジネス文書への応用です。敬語という日本語特有の文法カテゴリーであっても、Claudeへの指示の設計原則そのものは英語圏向けのプロンプト技術と変わりません。

敬語レベル指定を安定させる3つのレバー

敬語レベルの指定は、敬語の文法用語を並べるより「誰から誰への、どの文書か」を具体的に伝えることで安定します。社内メールなら宛先の役職、議事録なら「敬語は使わない」という明示的な禁止、稟議書なら実例の提示が、それぞれ効果の大きい調整レバーです。文体が意図とずれたときは、関係性の具体化・禁止形の指定・実例提示・要素の分解という4つの調整を順に試すと、狙った格式に近づけやすくなります。

一度うまくいったプロンプトの文言はテンプレート化しておくと、毎回ゼロから条件を書き直す手間が減ります。特に「読み手との関係」「文体(です・ます/だ・である)」「避けたい表現」の3項目は、文書の種類が変わってもプロンプトの型として使い回せる部分です。社内メール用・議事録用・稟議書用でそれぞれ雛形のプロンプトを保存しておき、内容だけ差し替える運用にすれば、複数人でClaudeを使う場合でも文体のばらつきを抑えられます。

Claudeの日本語出力そのものの精度傾向はClaudeの日本語精度を公式データとベンチマークで読む、応答言語をシステムプロンプトで固定する具体的な書き方はClaudeの応答言語をシステムプロンプトで固定する方法で確認できます。ビジネスメールの英日変換を扱う場面ではClaudeで英語メール要約 — 英文の文書も日本語で読む手順、敬語とは別の書き分けの精度は関西弁など方言をどこまで正確に書けるかが参考になります。

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